-cm16ceae0a52
Skip to main content
Vous êtes un candidat Vous êtes une entreprise  
Annuaire des agences
Logo Adecco
  • Emploi
    • Intérim
    • CDD / CDI
    • Recrutement volumique
    • CDI Intérimaire
    • Opérations centralisées
  • Formation
  • Diversité & Inclusion
  • Vos enjeux
    • Pénurie de compétences
    • Accompagnement sur-mesure
    • Acteur inclusif
  • Marques
  • Nos conseils
    • Blog
    • Podcasts
    • Livres blancs
  • Je recrute
Offre sauvegardée
Vous pouvez consultez toutes vos offres sauvegardées ici
Vous avez atteint le nombre maximum d'offres d'emploi sauvegardées. Pour rajouter d'autres offres sauvegardées, merci d'en supprimer parmi celles existantes
  • Guide sur le secteur Agroalimentaire
  • Abonnez-vous à la newsletter du blog Adecco !
  • Guide sur le secteur Agroalimentaire
  • Guide sur le secteur Agroalimentaire
  • Guide sur le secteur Agroalimentaire
  • Guide sur le secteur Agroalimentaire
  • Guide sur le secteur Agroalimentaire
Partager
Page Précédente

Encadrer des collaborateurs à distance : bonnes pratiques

POSTÉ LE 21-06-2017
Encadrer des collaborateurs à distance : bonnes pratiques

L’arrivée des beaux jours annonce le lancement des gros chantiers dans le bâtiment et les travaux publics. Vous travaillez dans le BTP et vous envoyez vos équipes loin de vos bureaux ? Adecco vous livre quelques astuces pour bien communiquer avec vos collaborateurs à distance !

Conseils pratiques

L’arrivée des beaux jours annonce le lancement des gros chantiers dans le bâtiment et les travaux publics. Vous travaillez dans le BTP et vous envoyez vos équipes loin de vos bureaux ? Adecco vous livre quelques astuces pour bien communiquer avec vos collaborateurs à distance !

Anticipez avec une bonne préparation

La clé de la communication à distance ? Une bonne préparation ! Côté humain comme logistique, pensez à anticiper d’éventuels problèmes : une incompréhension au sein de l’équipe, du matériel manquant, une mauvaise gestion des priorités…

Donnez des tâches précises à vos équipes

Définissez les tâches et les missions de vos collaborateurs avant le départ. Quel est le rôle de chacun ? Que peuvent-ils faire ou ne pas faire ? À quel responsable doivent-ils s’adresser en cas de problème avec le matériel ? Avec un client ? Et par quel biais ? Établissez des règles et listez-les dans un document accessible aux personnes concernées.

Définissez la hiérarchie

Même topo côté hiérarchie : mettez en place une organisation claire afin de ne laisser aucune place au doute. Vérifiez que chaque membre de l’équipe sache à qui se référer, et communiquez sur un pied d’égalité avec tous les collaborateurs d’un même niveau hiérarchique.

Préparez tout ce qui peut l’être

Pas question d’envoyer vos carreleurs sur un chantier sans carrelage, n’est-ce pas ? Pensez à commander tout le matériel nécessaire, mais aussi à établir des plannings précis. Une bonne préparation vous permettra d’avoir moins de problèmes à régler à distance !

Échangez au quotidien

Votre plus bel atout pour bien communiquer à distance ? Votre capacité à échanger en permanence. Écoutez et répondez pour instaurer confiance et sérénité dans les relations avec vos collaborateurs.

  • Soyez disponible. Offrez une véritable écoute à vos collaborateurs à distance. Et si vous ne pensez pas être le bon interlocuteur, aiguillez-les vers la bonne personne !
  • Gardez le contact. Demandez à vos collaborateurs de vous envoyer un email quotidien ou hebdomadaire afin de suivre de près l’avancée du chantier.
  • Trouvez les solutions. Focalisez-vous sur les réponses que vous pouvez apporter plutôt que sur la problématique et l’inquiétude qu’elle crée. Si la situation s’y prête, n’hésitez pas à déléguer !
  • Pensez à féliciter ! Soyez reconnaissant, mettez en avant le travail bien fait et célébrez les réussites en équipe.

Faites face aux problèmes

Une bonne communication à distance passe aussi par une bonne gestion des difficultés : une pièce manquante, un retard sur le chantier, un collaborateur dont l’initiative court-circuite les processus… Chef d’entreprise ou chef d’équipe, respirez et agissez !

Prenez du recul

On ne cesse de le répéter, le recul est la plus belle arme du leader. Faites des retours à vos collaborateurs, même en cas d’échec : ainsi, vous pourrez identifier les causes de chaque difficulté et mettre en place de nouvelles méthodes.

Echangez

Parce que la communication fonctionne dans les deux sens, vos collaborateurs doivent aussi jouer le jeu. Si certains d’entre eux font cavalier seul, n’hésitez pas à leur en parler pour améliorer la situation.

Faites confiance

Montrez-vous à l’écoute de toutes les propositions de solutions, qu’elles viennent d’un cadre confirmé ou d’un jeune collaborateur motivé. Le client n’a pas toujours raison : n’hésitez pas à provoquer la discussion pour trouver les meilleures solutions.

Envoyer des collaborateurs sur un chantier sans suivi ? Non merci ! Pour mener à bien une telle opération, une bonne communication est essentielle : pensez anticipation, confiance, disponibilité, réactivité… Et le tour est joué ! Pour vous aider dans le recrutement de vos talents, faites appel à Adecco ! Nous avons une solution à chacun de vos besoins.

Crédit photo : Pexels / Negative Space

Management

ARTICLES SIMILAIRES

formation-prevention-risques-professionnels
Prévenir les risques professionnels : la formation, une solution !
Posté le 30-04-2025 

Chaque année, plus d’1,3 million de salarié·es et de dirigeant·es d’entreprise sont formé·es à la prévention des risques d’accidents du travail et de maladies professionnelles (1). Une dynamique déterminante pour sensibiliser et rendre tous les membres de l’entreprise (salarié·s, apprenti·es, intérimaires, encadrement et employeurs), des acteurs attentifs au service de la santé et de la sécurité au travail.

Lire l'article
Une serveuse en hôtellerie-restauration recrutée pour la saison d’été.
​​​​​​​Recruter pour la saison d’été : comment attirer les candidat·es et vous différencier ?
Posté le 31-03-2025 

Près de 30 % des intentions d’embauche concernent un recrutement saisonnier selon l’enquête Besoin de main-d’œuvre 2024 de France Travail. Une proportion qui dépasse les 50 %, notamment pendant la période estivale, pour certains métiers du transport, du tourisme, de l’hôtellerie-restauration, ou encore de l’industrie agroalimentaire… mais qui se heurte à une pénurie de candidat·es au profil adéquat. Vous faites, vous aussi, partie des nombreuses entreprises dont la réussite de la saison estivale dépend d’un personnel suffisant et qualifié ? Voici quelques clés pour vous démarquer de vos concurrents et attirer les talents.

Lire l'article
Une jeune salariée dans un atelier industriel, témoin de la féminisation des métiers techniques.
​​​​Industrie, BTP… Féminiser vos métiers techniques, un enjeu de recrutement
Posté le 27-03-2025 

À l’heure où de nombreux métiers techniques souffrent d’une pénurie de candidat·es (qui risque de s’accroître sous l’effet de l’inversion progressive de la pyramide des âges), la féminisation des emplois traditionnellement masculins est loin d’être une seule préoccupation RSE pour les entreprises : il s’agit pour beaucoup d’une condition pour arriver à pourvoir leurs postes clés, par exemple dans la construction comme dans de nombreux secteurs industriels. Un enjeu qui suppose toutefois de s’engager dans différents programmes d’action simultanés.

Lire l'article

ADD_COMMENT

CAPTCHA

COMMENTS

CATÉGORIE

  • Conseils pratiques
  • Décryptages
  • Infographies
  • Réglementation
  • Témoignages
  • Vidéos

SYNDICATION

  • Articles du Blog Adecco

THEMES

  • Recrutement
  • Ressources humaines
  • Santé Au Travail
  • Réglementation
  • Digital
  • Formation
×
Vous recherchez une agence ?
Il n'y a pas de résultats. Réésayez en utilisant les localisations suggérées lors de votre saisie

Candidats

  • Toutes les offres d’emploi
  • Offres d’emploi en intérim
  • Offres d’emploi en CDI Intérimaire
  • Offres d’emploi en CDI Apprenant
  • Offres d’emploi en CDI
  • Offres d’emploi en CDD
  • Offres d’emploi en temps partiel
  • Offres d’emploi en travail de nuit
  • Conseils pour trouver votre emploi
  • Travailler avec Adecco
  • Application mobile Adecco & Moi
  • Contact candidat

Entreprises

  • Recrutement en intérim
  • Recrutement volumique
  • Recrutement en CDI Intérimaire
  • Recrutement en CDI Apprenant
  • Recrutement en CDD/CDI
  • Recrutement en alternance
  • Offre de formation
  • Choisir Adecco
  • Travailleurs handicapés
  • Promotion de la diversité
  • Prévention et sécurité
  • Contact entreprise

Adecco

  • Adecco en bref
  • Nos valeurs
  • Adecco recrute pour Adecco
  • Fondation The Adecco Group
  • Réseau Adecco Inclusion
  • Nos autres marques
  • Nos candidats parlent de nous
  • Nos clients parlent de nous
  • Ethique et dispositifs d’alertes
  • Espace Presse
  • Aide & FAQ

Nous suivre

L'Actu' Job

Le blog RV des RH

Mentions légales| Code de conduite| Politique des cookies| |Politique de confidentialité|Données et droits |Sécurité et hameçonnage| Plan du site | Alerte professionnelle | Affichages obligatoires
© 2025 Adecco