-cm89e82f17ba
Skip to main content
Vous êtes un candidat Vous êtes une entreprise  
Annuaire des agences
Logo Adecco
  • Emploi
    • Recrutement volumique
    • Intérim
    • CDD / CDI
    • CDI I
    • Opérations centralisées
  • Formation
  • Diversité & Inclusion
  • Vos enjeux
    • Pénurie de compétences
    • Accompagnement sur-mesure
    • Acteur inclusif
  • Marques
  • Nos conseils
    • Blog
    • Podcasts
    • Livres blancs
  • Je recrute
Offre sauvegardée
Vous pouvez consultez toutes vos offres sauvegardées ici
Vous avez atteint le nombre maximum d'offres d'emploi sauvegardées. Pour rajouter d'autres offres sauvegardées, merci d'en supprimer parmi celles existantes
  • Guide sur le secteur Agroalimentaire
  • Abonnez-vous à la newsletter du blog Adecco !
  • Guide sur le secteur Agroalimentaire
  • Guide sur le secteur Agroalimentaire
  • Guide sur le secteur bancaire
  • Guide sur le secteur Agroalimentaire
  • Guide sur le secteur BTP
  • Guide sur le secteur bancaire
  • Guide sur le secteur assurances et mutuelle
  • Guide sur le secteur Agroalimentaire
  • Guide sur le secteur Agroalimentaire
  • Guide sur le secteur Agroalimentaire
  • Livre blanc​ Baromètre de l’alternance​ 2020
  • Guide sur le secteur Agroalimentaire
  • Guide sur le secteur Agroalimentaire
  • Livre Blanc CDI Intérimaire
  • Livre Blanc CDD / CDI
  • Guide sur le secteur Agroalimentaire
  • Livre blanc​ Baromètre de l’alternance​ 2020
  • Guide sur le secteur Agroalimentaire
  • Guide sur le secteur Agroalimentaire
  • Livre Blanc Alternance
Partager
Page Précédente

Avant de recruter : réorganisez vos équipes !

POSTÉ LE 18-05-2017
Réorganiser ses équipes avant de recruter

Rares sont les équipes fonctionnant à 100 % de leur potentiel. Parce que les compétences dont vous avez besoin sont parfois dissimulées au sein même de l’entreprise, prenez le temps de scruter vos collaborateurs de près… Une simple réorganisation pourrait bien vous éviter un recrutement complexe !

Conseils pratiques

Rares sont les équipes fonctionnant à 100 % de leur potentiel. Parce que les compétences dont vous avez besoin sont parfois dissimulées au sein même de l’entreprise, prenez le temps de scruter vos collaborateurs de près… Une simple réorganisation pourrait bien vous éviter un recrutement complexe !

La réorganisation à la loupe

Réorganiser, mais comment ? Si le terme fait souvent peur, une réorganisation consiste simplement à créer, supprimer et/ou fusionner un ou plusieurs rôles pour optimiser le fonctionnement d’une équipe. Première étape, donc, prendre du recul !

Les compétences de vos collaborateurs sont-elles utilisées de la meilleure manière possible ? Certains salariés pourraient-ils bénéficier d’un accompagnement ? Réfléchissez sur les métiers, les process, le management… Recyclez les postes devenus obsolètes ou fusionnez deux rôles qui n’en demandent qu’un, puis créez de nouveaux postes vers lesquels vos collaborateurs pourront évoluer !

Piochez dans ces différentes méthodes pour obtenir une équipe parfaitement optimisée… sans même recruter !

Les bons leviers de la réorganisation d’une équipe

Vous connaissez sur le bout des doigts le potentiel et les limites de vos équipes, mais vous ne savez pas comment vous y prendre ? Appuyez-vous sur les trois piliers d’une bonne réorganisation : digitalisation, formation et communication.

1/ Digitalisation

Explorez les nouvelles solutions offertes par la digitalisation : automatisation des process, outils, logiciels… Profitez-en ! Mettez en place de nouvelles méthodes et réorganisez vos équipes en fonction.

2/ Formation

Pas question, en revanche, de parachuter un employé sur de nouvelles compétences, voire dans le monde digital, sans appui. Accompagnez vos collaborateurs dans leurs nouvelles missions et leurs nouveaux rôles en leur proposant des formations.

3/ Communication

Parce que tout changement suscite une résistance, n’oubliez jamais d’échanger. On ne communique jamais trop ! Véritable pilier de la réorganisation, le dialogue facilite la transition et désamorce bien des conflits. Expliquez la raison du changement et les bénéfices que chacun pourra en tirer. Un changement de poste peut, par exemple, décharger un salarié de certaines tâches rébarbatives et lui permettre de passer du temps sur des missions plus intéressantes.

Réorganiser, concrètement…

Mieux vaut un bon exemple que trois pages de texte, n’est-ce pas ? Alors concrètement, comment assurer la réorganisation d’une équipe avant de recruter ? Gros plan en trois situations éprouvées.

  • La digitalisation est là, la robotisation suit de près… Pas question de l’éviter. Vous voulez supprimer un rôle de manutentionnaire pour le remplacer par un robot ? Plutôt que de recruter un nouveau talent, formez les anciens à l’utilisation du robot. La réorganisation digitale ne consiste pas qu’à intégrer des profils numériques, mais également à digitaliser les équipes en place.
  • Votre entreprise a besoin de gagner en compétitivité, donc en productivité ? Avant de recruter, prenez en main la transformation numérique ! Introduisez de nouveaux outils et supprimez toutes les tâches qui peuvent être automatisées. Enfin, faites évoluer vos collaborateurs vers de nouveaux rôles plus utiles à l’entreprise.
  • Un service profite de collaborateurs compétents mais l’ensemble est désorganisé et la communication difficile ? Analysez les méthodes, pensez travail collaboratif, fluidité de l’information et décloisonnez les équipes pour que les différentes compétences soient complémentaires. Peut-être que trois équipes de dix personnes seront plus efficaces que dix équipes de trois personnes !
À lire également : Comment fidéliser vos meilleurs collaborateurs ?

Digitaliser, former et communiquer, telle est la trilogie d’une bonne réorganisation. Avant de lancer un processus de recrutement, passez vos équipes au microscope et posez-vous les bonnes questions… Vous pourriez bien y gagner temps, argent, productivité… et limiter le turnover !

Management

ARTICLES SIMILAIRES

Les salons, congrès et autres évènements RH programmés en 2023
Les évènements RH 2023 à ne pas rater
Posté le 01-03-2023 

Salons, congrès, colloques professionnels… Les calendriers 2023 des principaux évènements RH à ne pas manquer cette année sont fixés ! Si vous comptez en profiter, il est donc temps de vous inscrire aux manifestations qui font écho à vos centres d’intérêt, aux projets que vous souhaitez mettre en place dans votre entreprise, ou à votre quête d’inspiration. Formation, digital, actualités juridiques, santé et sécurité ou encore innovations RH… Voici une infographie pour découvrir les évènements qui vont mériter le détour en 2023.

Lire l'article
recruter via les réseaux sociaux comment faire
Recruter via les réseaux sociaux : comment faire ?
Posté le 14-02-2023 

Avec leurs 49,6 millions d’utilisateurs français actifs en 2021 (1), les réseaux sociaux sont indéniablement un canal de communication incontournable pour les entreprises, notamment dans le cadre de leurs projets de recrutement et d’autant plus lorsque ceux-ci nécessitent un relai massif. Mais ne devient pas “community manager” efficace qui veut ! Voilà quelques clés pour muscler votre marque employeur et vos projets de recrutement, en utilisant à bon escient les plateformes communautaires dans un objectif RH.

Lire l'article
Un salarié qui réalise une mission de bénévolat d'entreprise, en train de remplir un carton de denrées alimentaires.
Engagement bénévole de vos salarié·es: un projet collectif à susciter !
Posté le 03-02-2023 

Motivation individuelle, image collective, cohésion d’équipe, mais aussi fiscalité : les projets bénévoles mobilisés au sein de l’entreprise constituent des initiatives RSE plus qu’avantageuses. Découvrez les bonnes raisons d’y sensibiliser vos salarié·es et de les inciter à s’engager.

Lire l'article

ADD_COMMENT

CAPTCHA

COMMENTS

CATÉGORIE

  • Conseils pratiques
  • Décryptages
  • Infographies
  • Réglementation
  • Témoignages
  • Vidéos

SYNDICATION

  • Articles du Blog Adecco
×
Vous recherchez une agence ?
Il n'y a pas de résultats. Réésayez en utilisant les localisations suggérées lors de votre saisie

Candidats

  • Toutes les offres d’emploi
  • Offres d’emploi en intérim
  • Offres d’emploi en CDI Intérimaire
  • Offres d’emploi en CDI Apprenant
  • Offres d’emploi en CDI
  • Offres d’emploi en CDD
  • Offres d’emploi en temps partiel
  • Offres d’emploi en travail de nuit
  • Conseils pour trouver votre emploi
  • Travailler avec Adecco
  • Application mobile Adecco & Moi
  • Contact candidat

Entreprises

  • Recrutement en intérim
  • Recrutement volumique
  • Recrutement en CDI Intérimaire
  • Recrutement en CDI Apprenant
  • Recrutement en CDD/CDI
  • Recrutement en alternance
  • Offre de formation
  • Choisir Adecco
  • Travailleurs handicapés
  • Promotion de la diversité
  • Prévention et sécurité
  • Contact entreprise

Adecco

  • Adecco en bref
  • Nos valeurs
  • Adecco recrute pour Adecco
  • Fondation The Adecco Group
  • Réseau Adecco Inclusion
  • Nos autres marques
  • Nos candidats parlent de nous
  • Nos clients parlent de nous
  • Ethique et dispositifs d’alertes
  • Espace Presse
  • Foire aux questions/FAQ

Nous suivre

L'Actu' Job

Le blog RV des RH

Mentions légales| Code de conduite| Politique des cookies| |Politique de confidentialité|Données personnelles |Sécurité et hameçonnage| Plan du site
© 2023 Adecco