-cmccbfdff447
Skip to main content
Vous êtes un candidat Vous êtes une entreprise  
Annuaire des agences
Logo Adecco
  • Emploi
    • Intérim
    • CDD / CDI
    • Recrutement volumique
    • CDI Intérimaire
    • Opérations centralisées
  • Formation
  • Diversité & Inclusion
  • Vos enjeux
    • Pénurie de compétences
    • Accompagnement sur-mesure
    • Acteur inclusif
  • Marques
  • Nos conseils
    • Blog
    • Podcasts
    • Livres blancs
  • Je recrute
Offre sauvegardée
Vous pouvez consultez toutes vos offres sauvegardées ici
Vous avez atteint le nombre maximum d'offres d'emploi sauvegardées. Pour rajouter d'autres offres sauvegardées, merci d'en supprimer parmi celles existantes
  • Guide sur le secteur Agroalimentaire
  • Abonnez-vous à la newsletter du blog Adecco !
  • Guide sur le secteur Agroalimentaire
  • Guide sur le secteur Agroalimentaire
  • Guide sur le secteur Agroalimentaire
  • Guide sur le secteur Agroalimentaire
  • Guide sur le secteur Agroalimentaire
Partager
Page Précédente

Télétravail : comment gérer cette pratique amenée à grandir ?

POSTÉ LE 03-07-2020
teletravail

La période de confinement du printemps 2020 a été l’occasion pour nombre d’entreprises d’expérimenter le télétravail. Un aménagement du travail certes contraint par les mesures d’urgence sanitaire, mais qui semble avoir depuis, conquis une majorité de salariés : 55 % d’entre eux souhaitent télétravailler davantage à l’avenir (1), même hors pandémie. Dans quelles conditions ? Comment l’organiser ? On vous répond !

Conseils pratiques

La période de confinement du printemps 2020 a été l’occasion pour nombre d’entreprises d’expérimenter le télétravail. Un aménagement du travail certes contraint par les mesures d’urgence sanitaire, mais qui semble avoir depuis, conquis une majorité de salariés : 55 % d’entre eux souhaitent télétravailler davantage à l’avenir (1), même hors pandémie. Dans quelles conditions ? Comment l’organiser ? On vous répond !

Télétravailler : que dit le droit commun du travail ?

Depuis 2017, la pratique du télétravail a été considérablement facilitée : sa formalisation dans le contrat de travail n’est plus nécessaire, et elle peut être négociée entre employeur et salarié de façon occasionnelle en fonction des nécessités.

Autre règle applicable en la matière : l’accord du salarié, comme de l’employeur, est nécessaire pour pratiquer le travail à distance. L’un comme l’autre peuvent valablement s’y opposer, en dehors de circonstances exceptionnelles dans le cadre desquelles l’employeur est en droit de l’imposer (en période épidémique ou en cas de force majeure, notamment).

Vous n’êtes donc pas obligé de répondre positivement aux demandes de vos salariés souhaitant augmenter leur temps de travail à distance. Pour autant, y réfléchir et bien l’organiser peut représenter parfois un atout non négligeable pour l’entreprise comme pour la motivation de vos collaborateurs.

>> Aller plus loin : 3 points pour comprendre la réglementation du télétravail

Quels peuvent être les avantages du télétravail pour l’entreprise ?

Selon l’enquête conduite par la chaire universitaire Management et Santé au Travail (1), 42 % des salariés estiment que le gain de temps (lié à l’absence de déplacements pendulaires) constitue l’un des principaux avantages du télétravail. 40 % déclarent aussi que leur expérience de travail à distance lors du confinement leur a permis de gagner en tranquillité et en concentration, et d’avoir ainsi amélioré la qualité de leur travail de fond.

Des arguments en faveur de la productivité de votre entreprise et de la qualité de vie au travail de vos collaborateurs ! Ces atouts se doublent de plus d’éventuelles opportunités en matière d’optimisation de vos charges locatives ou de gestion du patrimoine immobilier de votre entreprise.

Ces avantages sont toutefois à examiner au cas par cas. Situation familiale, conditions de logement, fonctions exercées ou encore personnalité influent directement sur le confort et l’appétence de chacun pour le télétravail… donc sur son efficacité et son intérêt global pour l’entreprise. L’instaurer sur la durée suppose en amont une évaluation fine de ses possibilités et potentialités, avec chacun de vos salariés.

Actualités RH, droit social, décryptages et conseils… Faites le plein d’informations en profitant de la newsletter Adecco, disponible deux fois par mois dans votre boîte mail !

Repenser le management et le travail d’équipe : les clés pour faire du télétravail un levier de productivité

Autre condition essentielle pour miser sur le télétravail de façon efficace : garantir une véritable cohésion entre vos collaborateurs, malgré la distance.

Les chiffres parlent d’eux-mêmes : 61 % des salariés interrogés dans le cadre de l’enquête de la chaire Management et Santé au Travail (1) reconnaissent s’être sentis isolés, avoir manqué de liens et d’échanges professionnels, à l’occasion de leur télétravail pendant le confinement.

Adapter les dynamiques de management s’avère donc essentiel, en les orientant vers un management de proximité indispensable pour compenser la distance physique. Celui-ci suppose l’écoute, la confiance, le feedback positif et la régularité des échanges, au-delà du seul contrôle formel d’atteinte des objectifs.

>> Pour aller plus loin : Encadrer des collaborateurs à distance : les bonnes pratiques

Travailler à distance implique aussi de pouvoir s’appuyer sur un environnement de travail propice à la cohésion d’équipe. Communication quotidienne, instauration de rituels partagés (par exemple une machine à café virtuelle pour échanger à distance pendant la pause), valorisation collective des réalisations et des succès de chacun… en font notamment partie. Et peuvent être efficacement mis en œuvre grâce aux outils RH ou managériaux digitaux qui foisonnent sur le marché !

>> À lire aussi : L’expérience employé, grande gagnante de l’innovation digitale RH

Sourcing, évaluation, présélection, intégration… Appuyez-vous sur l’expertise d’Adecco pour recruter plus simplement, et vous concentrer sur votre activité et l’encadrement de vos salariés. Une question ? Un besoin ? Un conseil ? Contactez-nous via Mon Agence En Ligne!

(1) Enquête réalisée en avril et mai 2020 auprès de 5000 salariés (Chaire Management et Santé au Travail, Grenoble IAE - Grenoble INP, CERAG, Université Grenoble Alpes).

Ressources Humaines Management

ARTICLES SIMILAIRES

Deux chefs d’entreprise qui se serrent la main, en train de mutualiser leur ressources collaboratives.
Bien démarrer votre rentrée RH : profitez des ressources collaboratives !
Posté le 15-07-2025 

​​

Le mois de septembre se dessine déjà, et vous êtes fermement décidé·e à aborder cette nouvelle rentrée en partant du bon pied ? Bravo ! Il n’est jamais trop tard pour remettre les pendules à zéro et optimiser ses pratiques professionnelles. Nous vous proposons un objectif à cet effet : ne pas vous isoler dans la gestion de vos problématiques de GRH et de recrutement, mais élargir vos horizons en mobilisant mieux les ressources de votre écosystème collaboratif !

Lire l'article
Deux chefs d’entreprise qui se serrent la main, en train de mutualiser leur ressources collaboratives.
5 conseils pour réussir la rentrée de votre TPE-PME
Posté le 08-07-2025 

​​

Comment reprendre la main efficacement à la rentrée et relancer votre TPE-PME sur les chapeaux de roues ? Comment projeter un plan d’action performant pouvant propulser votre activité et motiver votre équipe au cours du dernier trimestre ? Pour ne pas vous laisser déborder, suivez nos conseils pour une rentrée dynamique et porteuse d’avenir !

Lire l'article
Deux salariés de l’industrie équipés d’EPI adaptés
​​​Les équipements de protection individuelle (EPI) : un investissement sécurité qui s’optimise !
Posté le 30-06-2025 

​​

Industrie, BTP, propreté, maintenance, hôtellerie-restauration… En fonction de votre secteur et des risques de votre activité, les équipements de protection individuelle constituent parfois un poste d’achats conséquent, mais absolument essentiel à la sécurité de vos collaborateurs et collaboratrices. Choix adaptés, efficacité et gestion avisée de leur cycle de vie : nos conseils pour améliorer la performance et le retour sur investissement de vos EPI.

Lire l'article

CATÉGORIE

  • Conseils pratiques
  • Décryptages
  • Infographies
  • Réglementation
  • Témoignages
  • Vidéos

SYNDICATION

  • Articles du Blog Adecco

THEMES

  • Ressources humaines
  • Recrutement
  • Santé au travail
  • Réglementation
  • Actus & tendances
  • Management
  • Digital
  • Formation
×
Vous recherchez une agence ?
Il n'y a pas de résultats. Réésayez en utilisant les localisations suggérées lors de votre saisie

Candidats

  • Toutes les offres d’emploi
  • Offres d’emploi en intérim
  • Offres d’emploi en CDI Intérimaire
  • Offres d’emploi en CDI Apprenant
  • Offres d’emploi en CDI
  • Offres d’emploi en CDD
  • Offres d’emploi en temps partiel
  • Offres d’emploi en travail de nuit
  • Conseils pour trouver votre emploi
  • Travailler avec Adecco
  • Application mobile Adecco & Moi
  • Contact candidat

Entreprises

  • Recrutement en intérim
  • Recrutement volumique
  • Recrutement en CDI Intérimaire
  • Recrutement en CDI Apprenant
  • Recrutement en CDD/CDI
  • Recrutement en alternance
  • Offre de formation
  • Choisir Adecco
  • Travailleurs handicapés
  • Promotion de la diversité
  • Prévention et sécurité
  • Contact entreprise

Adecco

  • Adecco en bref
  • Nos valeurs
  • Adecco recrute pour Adecco
  • Fondation The Adecco Group
  • Réseau Adecco Inclusion
  • Nos autres marques
  • Nos candidats parlent de nous
  • Nos clients parlent de nous
  • Ethique et dispositifs d’alertes
  • Espace Presse
  • Aide & FAQ

Nous suivre

L'Actu' Job

Le blog RV des RH

Mentions légales| Code de conduite| Politique des cookies| |Politique de confidentialité|Données et droits |Sécurité et hameçonnage| Plan du site | Alerte professionnelle | Affichages obligatoires
© 2025 Adecco