La dernière enquête de Pôle Emploi sur les besoins en main-d’œuvre est sans appel : les intentions d’embauche pour 2022 ont bondi de 12 % par rapport à l’année précédente et dépassent la barre des 3 millions (dont 71 % sont des emplois durables en CDI ou en CDD de plus de 6 mois) (1). Pour autant, 57,9 % des employeurs prévoient des embauches difficiles, principalement par manque de candidats… BTP, transport, automobile, métallurgie et services à la personne sont les secteurs les plus impactés par cette réalité.
Mieux communiquer sur des métiers qui pâtissent souvent d’idées
reçues
Les métiers en tension sont souvent des emplois mal connus du grand public
et/ou souffrant d’un déficit d’image. Certains sont associés à des
représentations de pénibilité (bruit, saleté, intensité physique, etc.), de
pratiques professionnelles passéistes, ou encore de stéréotypes (métiers
d’hommes vs métiers de femmes), en décalage avec leur réalité.
Valoriser le quotidien de ces métiers, leur environnement, et leurs tâches
concrètes, est donc déterminant pour lever les tabous et redorer le blason
des emplois en quête d’image plus positive. Un objectif qu’il est possible
de poursuivre en mobilisant différents moyens :
- les campagnes d’informations métier déployées par certains OPCO,
Chambres consulaires ou fédérations professionnelles, proposant
parfois des sites, des réseaux sociaux dédiés et des kits de
communication à utiliser (par exemple la campagne J’assure mon futur de l’OPCO Atlas,
Le bâtiment, des métiers qui vous construisent de la Fédération Française du Bâtiment, ou encore
Fier de faire de l’Union des Industries et Métiers de la Métallurgie). Autant de
ressources qui peuvent être mobilisées dans vos projets de
recrutement, par exemple en les intégrant au cœur de vos offres
d’emploi afin de donner l’occasion à ceux qui les consultent de se
faire une idée plus précise et plus engageante du métier que vous
leur proposez ;
- vos propres ressources internes : vidéos immersives du quotidien de
votre entreprise, témoignages de vos salariés et actualités sur
votre métier sont aussi des moyens efficaces pour mieux
communiquer, par exemple via les réseaux sociaux, sur la réalité de
votre activité et sur les atouts des emplois que vous offrez ;
- les viviers de futurs candidats dans votre bassin d’emploi : pour
les sensibiliser et les inciter à être attentifs à vos annonces,
rien de tel que de vous faire connaître d’eux avant leur entrée sur
le marché du travail, en proposant par exemple à des centres de
formation d’intervenir dans leurs murs (lycées professionnels,
centre de formation professionnelle, etc.). Mais n’hésitez pas non
plus à vous positionner plus en amont, auprès de publics n’ayant
pas encore décidé de leur orientation : accueillir des stagiaires
de 3e, en cycle de lycée ou en tout début d’études secondaires,
constitue aussi un moyen pour tenter de les convaincre de se
spécialiser.
Vous connaissez le blog le RV des RH d’Adecco, et
sa newsletter bimensuelle
, mais savez-vous que nous proposons aussi un blog dédié à nos candidats ? Parmi toutes les actualités que nous leur diffusons, des articles qui
présentent de façon attractive et réaliste de
nombreux métiers en tension.
Proposer une autre organisation du travail pour compenser les
inconvénients de certains emplois
Si de nombreux métiers ont bénéficié d’évolutions technologiques ayant
contribué à réduire leur pénibilité, d’autres pâtissent de contraintes
structurelles, et notamment horaires, qui pèsent inévitablement sur leur
attractivité : déplacements longue distance, travail le soir ou le
week-end, coupure en journée, horaires atypiques…
Ces écueils à l’embauche peuvent toutefois être atténués par l’offre d’une
organisation du temps de travail différenciée, attentive aux besoins de
conciliation entre vie personnelle et vie professionnelle :
- la semaine de travail de 4 jours ;
- la réduction de l’amplitude horaire quotidienne ;
- les horaires en rotation (en particulier pour les postes supposant
un travail en soir et en week-end) ;
- les plannings flexibles
>> Pour en savoir plus :
quelle organisation du temps de travail pour attirer et fidéliser les
salariés ?
Réévaluer votre politique de rémunération 2022
Si les années 2020 et 2021 ont été
marquées par une tendance au gel salarial, du fait des incertitudes économiques générées par la crise sanitaire,
l’heure semble enfin revenue à des perspectives d’augmentation (hors
promotion et ancienneté).
Les entreprises ont en effet revu à la hausse leur budget prévisionnel pour
2022 : en mars de cette année, ils l’estiment déjà à + 2,35 % par rapport à
2021 (2) (voire au-delà dans certains secteurs : + 2,5 % de budget médian
dans l’industrie et la chimie, et + 2,4 % en grande distribution).
Ces augmentations concernent les cadres avec +2,5 % de budget médian, et
les OETAM (Ouvriers, Employés, Techniciens et Agents de Maîtrise) avec une
augmentation médiane de + 2,2 %3.
Ces tendances globales médianes à l’augmentation sont encore plus
significatives dans certains secteurs qui associent directement cette
politique à leurs difficultés de recrutement : en tête de liste le commerce
et la réparation automobile, l’hébergement et la restauration, les
industries mécaniques et la construction (4).
CDI, CDD, alternance, intérim ou CDI intérimaire… Faites-vous accompagner
par Adecco pour réussir vos projets de recrutement, attirer des candidats,
trouver vos talents voire les former à vos métiers. Contactez votre agence
de proximité et créez votre espace sur le
portail entreprise Adecco.
(1)
Pôle Emploi, Enquête Besoins en Main-d’œuvre 2022.
(2)
Deloitte, Enquête flash Mars 2022, Budgets d’augmentation prévisionnels
2022
(3)
Deloitte, Enquête flash Février 2022, Budgets d’augmentation
prévisionnels 2022
(4) Enquête Pôle Emploi septembre-octobre 2021.