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Bien démarrer votre rentrée RH : profitez des ressources collaboratives !

POSTÉ LE 15-07-2025
Deux chefs d’entreprise qui se serrent la main, en train de mutualiser leur ressources collaboratives.

​​

Le mois de septembre se dessine déjà, et vous êtes fermement décidé·e à aborder cette nouvelle rentrée en partant du bon pied ? Bravo ! Il n’est jamais trop tard pour remettre les pendules à zéro et optimiser ses pratiques professionnelles. Nous vous proposons un objectif à cet effet : ne pas vous isoler dans la gestion de vos problématiques de GRH et de recrutement, mais élargir vos horizons en mobilisant mieux les ressources de votre écosystème collaboratif !

Conseils pratiques

Le mois de septembre se dessine déjà, et vous êtes fermement décidé·e à aborder cette nouvelle rentrée en partant du bon pied ? Bravo ! Il n’est jamais trop tard pour remettre les pendules à zéro et optimiser ses pratiques professionnelles. Nous vous proposons un objectif à cet effet : ne pas vous isoler dans la gestion de vos problématiques de GRH et de recrutement, mais élargir vos horizons en mobilisant mieux les ressources de votre écosystème collaboratif !

Mise à jour juillet 2025


1. Nouer des partenariats avec les organismes d’enseignement et de formation

Lycées professionnels, Greta, universités, écoles ou organismes privés : c’est en leur sein qu’évolue actuellement votre vivier de futurs talents ! Et si vous faisiez dès maintenant leur connaissance, avant même leur entrée sur un marché du travail déjà cerné par votre concurrence ?


Bannière Adecco Recrutement volumique

Cette initiative est d’autant plus facile à mettre en œuvre que les acteurs de la formation ou de l’enseignement sont en forte demande de liens avec les entreprises, et pas uniquement pour négocier des accueils en stage ou des embauches en alternance. TPE, PME et grands groupes sont également très attendus pour venir enrichir les contenus pédagogiques de ces écoles : animation d’un atelier pratique, intervention dans un cycle de conférences, participation à des jurys d’oraux ou de soutenance…

Autant d’occasions de rencontrer de prochains candidat·es sur votre bassin d’emplois, de faire rayonner votre marque employeur… et de profiter, vous-même ou votre équipe, de petits bains de jouvence dans un environnement formatif plein d’effervescence.

A lire aussi

Industrie, BTP… Féminiser vos métiers techniques, un enjeu de recrutement

La logique collaborative s’applique aussi à vos relations avec votre agence d’emploi !
Bien communiquer avec vos conseiller·es et faire des bilans réguliers sur vos besoins et vos enjeux, même si vous n’avez pas de recrutement en vue à court terme : c’est la base d’un partenariat réactif et efficace !
Profitez de la rentrée pour (re)prendre contact avec votre agence Adecco de proximité et prendre le temps de faire le point.
Et pour anticiper et réussir vos recrutements de rentrée, en septembre comme en janvier, retrouvez tous nos conseils dans notre guide gratuit à télécharger ! Ça m’intéresse !


A lire aussi

Recrutement externalisé : comment bien transmettre vos besoins à votre agence d’intérim ou d’emploi ?

2. Intégrer des réseaux locaux de réflexion et d’échange de pratiques RH

À l’heure où les différents usages sociaux se déclinent à la mode collaborative, il est temps de profiter de cette dynamique pour booster vos propres pratiques.

De nombreux espaces d’échange existent pour permettre aux chef·es d’entreprise et professionnel·les RH de partager leurs problématiques, d’approfondir leurs connaissances, d’inventer des solutions innovantes et d’anticiper l’avenir. Parmi eux :

  • les groupes locaux de  l’association nationale des DRH (ANDRH) : ils sont 78 répartis sur tout le territoire de l’Hexagone et d’outre-mer. Au programme : réunions, conférences et entraide entre tous les acteurs concernés par la gestion des ressources humaines (dirigeant·es, DRH, RRH, RAS, DAF, responsables Formation, mais aussi responsables d’agences d’emploi, avocats en droit social, représentants syndicaux et représentants de CCI…) ;
  • les clubs RH régionaux de France Travail : à travers 12 clubs régionaux, c’est plusieurs centaines d’évènements professionnels qui sont organisés dans ce cadre chaque année. Partage d’expériences, prospective et coopération y sont prolongés au sein des sessions restreintes du Lab France Travail. Pour connaître les évènements organisés sur votre bassin d’emploi, il suffit de consulter votre page régionale France Travail ;
  • les réseaux de décideurs des Chambres de commerce et de l’industrie : dans la plupart des départements, ils proposent des rencontres régulières dédiées aux enjeux RH. De quoi profiter de votre pause-déjeuner ou de votre afterwork pour vous tenir au courant de l’actualité, approfondir des questions clés et étoffer votre carnet d’adresses !

Des employeurs  rassemblés qui participent à la réunion d’un réseau de chefs d’entreprise.

3. Investir les communautés digitales réputées dans le secteur des ressources humaines

Loin d’être de simples supports de diffusion de CV en ligne, les réseaux sociaux professionnels sont aussi de véritables moyens de mutualisation des pratiques et d’échange d’information : relais d’actualités, publication de résultats, partage d’expériences… Profitez notamment des webinaires Adecco, dont les replays des précédentes éditions sont toujours accessibles, et qui donnent la parole à des expert·es RH trié·es sur le volet.

A (re)découvrir

Les webinaires de la Semaine des RH 2024 d’Adecco

Rien de tel pour surfer sur les nouvelles tendances RH. Mais aussi pour créer votre propre communauté de followers et devenir, qui sait, vous-même un influenceur. La présence pertinente sur les réseaux sociaux est en effet aujourd’hui déterminante pour développer votre image de marque, auprès des acteurs RH comme des candidat·es à l’emploi, qui sont très sensibles à l’e-réputation de leurs recruteurs.

Et pour ne passer à côté d’aucune actu RH désormais, abonnez-vous à la newsletter d’Adecco pour rester informé·e, grâce à notre sélection d’articles bimensuelle.

À vous de jouer !

Ressources humaines

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Vous prévoyez un accroissement de votre activité ? Vous souhaitez vous équiper des forces vives nécessaires à une expansion vers de nouveaux marchés ? Vous avez le budget pour embaucher ? Bonnes nouvelles ! Reste une question que vous vous posez peut-être : y a-t-il un « bon moment » pour recruter ? Ou un moment à éviter ? Adecco fait le point !

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