Le RV des RH

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​​S’il n’est pas exigé par la réglementation, le bilan de fin de mission, aussi appelé « évaluation de fin de mission », n’en est pas moins très utile pour les entreprises ayant recours à l’intérim. Il s’agit donc d’une étape à éluder, mais au contraire à bien investir, qui permet de recueillir le ressenti des intérimaires. Elle vous donne des clés pour mieux appréhender les difficultés rencontrées et ajuster votre politique d’intégration, pour mieux fidéliser.

Un collaborateur vous présente sa démission ? C’est le moment de se poser les bonnes questions ! Souhaitez-lui bonne chance… mais surtout analysez la situation pour comprendre sa décision, le conserver dans votre répertoire de talents, et identifier les éventuelles améliorations à mettre en œuvre pour prévenir d’autres départs. Sans oublier d’engager un recrutement pour occuper ce poste vacant !

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Vous prévoyez un accroissement de votre activité ? Vous souhaitez vous équiper des forces vives nécessaires à une expansion vers de nouveaux marchés ? Vous avez le budget pour embaucher ? Bonnes nouvelles ! Reste une question que vous vous posez peut-être : y a-t-il un « bon moment » pour recruter ? Ou un moment à éviter ? Adecco fait le point !

Remplacement d’un salarié absent, accroissement temporaire d’activité, besoins saisonniers…Nombreux sont les motifs de recrutement à durée déterminée. Vous avez alors la possibilité de choisir entre le CDD et le contrat de travail temporaire (ou CTT) : deux contrats qui présentent plusieurs similitudes... tout en étant très différents. Pour vous aider à faire le bon choix, coup de projecteur sur ces deux solutions !

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Plus qu’une simple progression, devenir manager en cours de carrière constitue souvent une véritable reconversion pour les professionnels concernés… à laquelle ils ne sont pas toujours bien préparés. Vous envisagez ou vous venez d’accorder une promotion à un de vos collaborateurs directs afin qu’il endosse des fonctions d’encadrement ? Pour faire de cette mobilité un succès, et un levier de performance pour votre entreprise, il est nécessaire de l’accompagner.

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Industrie, BTP, logistique, hôtellerie-restauration, vente… Quel que soit votre secteur d’activité, un environnement de travail agréable et ergonomique est une façon simple de montrer qu’on prend soin de ses équipes ! Et bonne nouvelle : il n’y a pas toujours besoin d’investissements importants pour améliorer certains aspects du quotidien. Il suffit parfois de quelques ajustements concrets et accessibles pour rendre les locaux professionnels plus fonctionnels, plus confortables, et donc plus motivants. Faisons le tour du propriétaire pour passer à la loupe les pièces clés de votre entreprise !

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Le mois de septembre se dessine déjà, et vous êtes fermement décidé·e à aborder cette nouvelle rentrée en partant du bon pied ? Bravo ! Il n’est jamais trop tard pour remettre les pendules à zéro et optimiser ses pratiques professionnelles. Nous vous proposons un objectif à cet effet : ne pas vous isoler dans la gestion de vos problématiques de GRH et de recrutement, mais élargir vos horizons en mobilisant mieux les ressources de votre écosystème collaboratif !

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Comment reprendre la main efficacement à la rentrée et relancer votre TPE-PME sur les chapeaux de roues ? Comment projeter un plan d’action performant pouvant propulser votre activité et motiver votre équipe au cours du dernier trimestre ? Pour ne pas vous laisser déborder, suivez nos conseils pour une rentrée dynamique et porteuse d’avenir !

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Industrie, BTP, propreté, maintenance, hôtellerie-restauration… En fonction de votre secteur et des risques de votre activité, les équipements de protection individuelle constituent parfois un poste d’achats conséquent, mais absolument essentiel à la sécurité de vos collaborateurs et collaboratrices. Choix adaptés, efficacité et gestion avisée de leur cycle de vie : nos conseils pour améliorer la performance et le retour sur investissement de vos EPI.

Assistant·es RH, chef·fes d’entreprise, managers, expert·es métiers… De nombreux profils sont amenés à participer au processus de recrutement sans que cela soit toujours leur cœur de métier. Pour autant, l’évaluation éclairée de leurs différentes compétences est la clé d’une embauche réussie. De l’entretien au choix final, voici quelques conseils pour jauger avec justesse et efficacité les qualités des postulant·es, en évitant les biais cognitifs courants.

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Vous envisagez d’avoir recours à l’intérim pour la première fois ? Ou vous avez déjà l’expérience du travail temporaire mais vous souhaitez challenger votre prestataire actuel ? En effet, toutes les agences d’intérim ne se valent pas ! Pour éviter les déceptions, et les coûts liés à un mauvais choix, voici les 5 critères essentiels pour prendre la bonne décision et sélectionner un vrai partenaire.

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​Bien que facultatif, le bilan social individuel (BSI) présente un intérêt non négligeable, pour les entreprises comme pour les salarié·es. Ce document annuel, fourni de façon individualisée à chaque collaborateur et collaboratrice, récapitule l’ensemble de leurs rémunérations et de leurs avantages salariaux pour l’année écoulée. Découvrez cet outil RH, ses avantages et les informations que vous pouvez y faire figurer.

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Au-delà des activités à assurer et des objectifs à atteindre, le monde du travail est aussi et surtout un espace de relations humaines, d’interactions, de communication… riche de partage, mais aussi parfois source de tensions ! En tant que dirigeant·e, membre de service RH ou manager, vous constatez combien il est difficile de faire passer un message à vos équipes, à la fois efficace et respectueux ? Et si vous muscliez votre « assertivité » ?

Chaque année, plus d’1,3 million de salarié·es et de dirigeant·es d’entreprise sont formé·es à la prévention des risques d’accidents du travail et de maladies professionnelles ⁽¹⁾. Une dynamique déterminante pour sensibiliser et rendre tous les membres de l’entreprise (salarié·s, apprenti·es, intérimaires, encadrement et employeurs), des acteurs attentifs au service de la santé et de la sécurité au travail.

Près de 30 % des intentions d’embauche concernent un recrutement saisonnier selon l’enquête Besoin de main-d’œuvre 2024 de France Travail. Une proportion qui dépasse les 50 %, notamment pendant la période estivale, pour certains métiers du transport, du tourisme, de l’hôtellerie-restauration, ou encore de l’industrie agroalimentaire… mais qui se heurte à une pénurie de candidat·es au profil adéquat. Vous faites, vous aussi, partie des nombreuses entreprises dont la réussite de la saison estivale dépend d’un personnel suffisant et qualifié ? Voici quelques clés pour vous démarquer de vos concurrents et attirer les talents.

À l’heure où de nombreux métiers techniques souffrent d’une pénurie de candidat·es (qui risque de s’accroître sous l’effet de l’inversion progressive de la pyramide des âges), la féminisation des emplois traditionnellement masculins est loin d’être une seule préoccupation RSE pour les entreprises : il s’agit pour beaucoup d’une condition pour arriver à pourvoir leurs postes clés, par exemple dans la construction comme dans de nombreux secteurs industriels. Un enjeu qui suppose toutefois de s’engager dans différents programmes d’action simultanés.

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Vous déléguez déjà régulièrement vos recrutements à une agence externe, ou il s’agit d’une pratique que vous allez bientôt expérimenter ? Déléguer votre processus de sourcing et de sélection de candidat·es est en effet un moyen souvent pertinent pour améliorer la rapidité comme la réussite de vos projets d’embauche. Mais pour cela, vous devez nouer avec votre agence d’intérim ou votre agence d’emploi une vraie relation de partenariat, sur la base notamment d’une communication efficace de vos attentes et de vos besoins. Nos conseils pour y arriver !

Frais de publication d’offre d’emploi, tri des CV et organisation des entretiens, formalités d’embauche ou encore éléments de rémunération que vous verserez à votre nouvelle recrue… Autant de coûts directs relativement évidents en matière de recrutement, mais auxquels s’ajoutent d’autres charges cette fois indirectes, mais parfois très conséquentes. Quelques éléments de solution pour les optimiser.